为了提高管理的有效性，以下是一些基本工作需要做好：

1. 明确目标与职责：首先，团队成员需要明确了解他们的工作目标以及与其他成员的协作关系。明确的目标和职责有助于避免混乱和重复工作，提高工作效率。

2. 建立有效的沟通机制：有效的沟通是管理的基础。管理者需要定期与团队成员进行沟通，了解他们的想法、问题和需求，同时也要向他们传达公司的战略和目标。良好的沟通可以增强团队的凝聚力，提高工作效率。

3. 提供必要的培训：为了提高团队成员的专业技能和工作效率，管理者需要提供必要的培训和支持。这可能包括技能培训、知识更新、工作流程优化等。

4. 建立反馈机制：定期的反馈和评估可以帮助团队成员了解自己的进步和需要改进的地方，同时也可以帮助管理者了解团队的工作状况和需求。反馈机制应该包括正面的和负面的评价，以便团队成员能够接受并改进。

5. 制定合理的激励措施：适当的激励可以提高员工的工作积极性和效率。激励措施可以包括奖金、晋升机会、认可和鼓励等。

6. 建立清晰的工作流程和标准：明确的工作流程和标准可以帮助团队成员了解他们的工作要求和期望结果，从而提高工作效率和质量。

7. 营造积极的工作环境：一个积极的工作环境可以提高员工的工作满意度和效率。这包括提供良好的工作条件、营造积极的团队氛围、关注员工的身心健康等。

8. 及时解决问题：团队成员在工作过程中可能会遇到各种问题，管理者需要及时发现并解决这些问题，以确保团队的正常运行。

以上这些基本工作都需要管理者在日常工作中不断落实和优化，以确保管理的有效性。同时，管理者还需要不断学习和提升自己的管理技能，以适应不断变化的工作环境和挑战。