1. 7S管理的内容概述：

7S管理是一种现场管理方法，主要包括以下七个方面，即“7S”——整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约。这一管理模式旨在通过这七个方面的实践，改善工作环境，提高工作效率。

2. 整理（Sort）：

整理环节涉及对工作现场的所有物品进行梳理，区分必要与不必要的物品，并对不必要的物品进行处理。这一步骤是改善工作现场的基础，其目的是为了确保工作区域无杂物，从而增加作业空间，防止物品混乱放置。

3. 整顿（Straighten）：

在整理之后，整顿环节将确保经过筛选的必要物品得到合理布局。这包括对物品进行定位、分类和标识，以便能够迅速识别和使用这些物品。

4. 清扫（Sweep）：

清扫是指定期对工作场所进行清理，以去除垃圾、尘埃和其他杂物。这不仅有助于保持环境的清洁，还有助于及时发现和解决设备故障问题。

5. 清洁（Sanitary）：

清洁环节关注的是维持工作环境的整洁和卫生，包括定期的环境清洁和设备的维护保养。这有助于营造一个安全和健康的工作环境。

6. 素养（Skill）：

素养是指提升员工的个人清洁和整理习惯，以及他们的职业素养。这包括培养员工对工作环境的尊重和责任感，确保他们能够维持整理好的工作现场。

7. 安全和节约（Safety and Saving）：

安全和节约环节强调的是在7S管理过程中，员工应当注意自身和他人的安全，同时也要注重资源的节约使用，避免浪费。

请注意，原文中提到的“散信”应该是“整理”，“差”字可能是输入错误，已进行相应的修改。此外，为了提高内容质量，对原文的表述进行了润色和条理化处理。