7S现场管理法，其全称为整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、速度/节约，简称为“7S”。通过这七个方面，企业展开旨在提升现场环境和工作流程的活动。

“7S”源于日本，广泛应用于日本企业。它关注的对象是现场环境，强调通过改善环境来促进工作效率和质量。

核心和精髓在于“素养”。提高员工素质是成功实施“7S”的关键。若员工素质无法提升，即使其他方面做得再好，也难以维持“7S”的成果。

整理、整顿和清扫着重于工作场所的组织和清洁，确保工作环境整洁有序。清洁和安全则关注现场的卫生和安全，确保工作环境健康安全。节约则强调资源的合理使用，减少浪费。

“7S”活动不仅有助于提高生产效率，还能提升员工的工作满意度，进而推动企业文化的发展。它通过系统的管理方法，帮助企业建立有序、整洁、安全的工作环境，为员工创造一个舒适、高效的工作空间。