5S管理的内容包括：整理、整顿、清扫、清洁和素养。

以下是具体内容的

整理

整理是指对工作场所内的物品进行分类、分拣和处理，区分出必要物品和不必要的物品。这一步是为了明确工作场所内应保留的物品，以及需要丢弃或存储的物品。通过整理，可以腾出空间，提高工作效率。

整顿

整顿是将整理后的必需品放置在一个方便使用的地方，并进行合理标识和分区。通过整顿，工作人员可以快速找到所需物品，减少寻找时间，提高工作效率。同时，合理布置和标识也能确保工作场所的整洁和有序。

清扫

清扫是指保持工作场所的清洁卫生。这包括清理垃圾、清除污渍和尘埃，以及维护设备的清洁。保持清洁的工作环境有助于提高工作效率和员工健康，同时也有助于设备的维护和保养。

清洁

清洁是对前面三个S的维护和巩固。通过制定制度，确保工作场所始终保持整洁有序的状态。这一步是为了建立一个长期有效的管理体系，使工作环境始终保持最佳状态。

素养

素养是5S管理的核心，强调培养员工良好的工作习惯和自律精神。通过培训和宣传，使员工理解并实践5S管理的重要性，形成遵守规则、注重细节、追求卓越的企业文化。提高员工的素养，有助于提升工作效率和企业形象。

综上所述，5S管理的内容涵盖了工作场所的整理、整顿、清扫、清洁以及培养员工的高素养。这一管理方法旨在提高工作效率、优化工作环境，并塑造优秀的企业文化。