按时交货是采购过程中的一个重要环节！

按时交货和与供应商之间的关系其实没有多大联系的。

1.首先合同交期的约定一定要在自己掌握生产的情况下。

2.作为跟单员，你要了解产品更要了解生产的工艺流程，这样你才能正确的判断时间！什么时候催，什么时候跟你要弄清楚。

3.了解供应商的生产实力！准确判断其他环节（如，生产设备的配置，人员配置，资金状况，原材料采购等问题）这些都可以影响交期！

4.和供应商保持联系，例如领导给你的时间是10天交货，那么你就要让供应商7天交货，这样才能避免风险和其他情况，给你自己留够缓解的时间解决！

5.跟单员不只是催货还要注重质量和数量，这些都跟生产进程有必然联系，保证生产是你的职责！