具体解决方法如下

1：会议暂停法。当冲突由问题的争论转向人身攻击时，已经不能继续讨论问题，可马上暂停会议，使人冷静下来。

2：会议搁置法。当冲突双方所提问题，领导者不能解决；当冲突双方所提要求，领导者不能满足时，不妨使用搁置法，先继续下一个议题。

3：会议顺应法。当大部分人对于领导的决策表示不满，需要领导及时发现错误，显示理性的一面；当会议的和谐和稳定更重要时，为了将损失减到最低，需要领导的顺应策略，避免矛盾继续扩大。

4：会议强制法：面对紧急事件，涉及多方矛盾，蛋糕怎么分也不能满足各方需求时，需要采取强制手段将事情敲定下来，对于严重不满的一方，可进行会后沟通。