PMC指的是生产计划与控制员或者项目管理总监。

首先，从字面上理解，PMC即Production Material Control的缩写，是指对生产计划与生产进度的控制，以及对物料的计划、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与管理和呆滞料的预防处理工作。这一岗位要求相关人员密切关注生产现场的情况，及时调度和调整生产进度，确保生产按照计划进行。同时，PMC还需要对物料进行精细管理，确保物料的供应和使用效率，避免浪费和缺货现象的发生。

其次，PMC也被一些人理解为Project Management Controller，即项目管理总监。在这个角色中，PMC负责整个项目的规划、执行和监控。他们需要与团队成员紧密合作，确保项目按时、按质完成。这包括制定详细的项目计划，分配资源，监控项目进度，以及解决项目过程中出现的问题。一个优秀的项目管理总监能够确保项目的顺利进行，提高团队的效率和项目的成功率。

举个例子，在一个制造业环境中，PMC可能需要根据销售预测和客户订单来制定生产计划。他们需要确保原材料和零部件的供应，以支持生产线的持续运作。同时，他们还需要监控生产过程中的任何潜在问题，并及时调整计划以应对突发情况。在一个软件开发项目中，作为项目管理总监的PMC则需要协调各个开发团队，确保软件按照预定的时间表和质量标准交付。

总的来说，PMC是一个多功能、高要求的职位，无论是在生产计划与控制方面，还是在项目管理方面，都扮演着至关重要的角色。他们需要具备强大的组织协调能力、问题解决能力和战略规划能力，以确保生产或项目的顺利进行。