本文以我国国有企业经营者激励约束问题为研究对象。作为国民经济的支柱，国有企业始终掌握着经济命脉。中国政府一直将国有企业改革视为工作重心。在国有企业委托人如何设计激励约束机制以激发经营者的积极性、主动性和创造性，同时约束消极行为，促进企业持续健康发展，实现国有资产保值增值的问题上，已成为当前中国国有企业改革实践中广泛关注的热点和难点。本文采用历史研究、定性分析与定量研究相结合，比较分析与综合归纳相结合的方法。基于我国国有企业的性质和管理特点，结合国有企业改革的现实条件和实践进程，借鉴发达市场经济国家的先进经验，深入探讨国有企业经营者激励约束机制的构建与实施策略。

国有企业在国民经济中占据重要地位，其经营者的决策直接影响着企业的运营效率和经济效益。因此，设计一套科学合理的激励约束机制显得尤为重要。本文首先分析了国有企业经营者的角色定位、职责范围以及面临的挑战，揭示了激励与约束机制在激发经营者积极性、主动性和创造性，同时防止其滥用权力、追求短期利益等方面的关键作用。接着，从历史演变的角度出发，梳理了我国国有企业在不同历史时期所面临的激励约束机制的构建与调整过程，探讨了这些机制在不同阶段的成效和局限性。通过对国内外成功案例的比较分析，本文总结了先进市场经济国家在激励约束机制设计上的经验和教训。最后，基于当前国有企业改革的现实条件和实践进程，本文提出了一系列针对性的建议，旨在构建更加科学、合理的国有企业经营者激励约束机制，以促进企业持续健康发展，实现国有资产的保值增值。

本文深入探讨了国有企业经营者激励约束机制的构建与实施策略，强调了机制设计的科学性、灵活性和适应性。通过借鉴国内外先进经验，本文为解决当前国有企业改革实践中遇到的激励约束问题提供了理论支撑和实践指导，为实现国有企业健康稳定发展，促进经济繁荣和社会进步贡献了学术智慧。