管理也就是掌管和处理的意思，掌握手中的权力并运用它去处理在生产中所遇到的事情；要具备善于沟通、执行力要强、具有影响力、关注细节、带领团队等管理能力，还要掌握足够的技术技能、与人共事的人事技能和理解技能，同时，要明确自己在班组中的角色，对自己的定位要清楚，明白工作的主要职责，了解上级领导对自己的期望和班组员工对自己的期望。要打破习惯性的思维和经验的束缚，创新工作思路，改变束缚，才能更好地开展工作。还要有知错就改的态度，只有在工作的过程中不断改正自己的错误，分析错误的原因，提出整改措施、预防措施以及改进方法，才能促使整个班组朝着完美的目标前进。注意培养团队精神，现代企业的发展需要的是集体的智慧和团队的密切合作精神。至于极少数人的不服，分析原因，有则改之，无则训之，不过要拣合适的机会。