1. 在小城市开设大型母婴店：这是婴儿用品行业研讨会得出的结论之一，意味着在县城开设店铺时，应考虑规模效应。由于婴儿用品行业的进入门槛相对较低，如果店铺面积不大，很容易出现价格战，导致大家都难以盈利。同时，那些规模大、专业性强的店铺更有可能成为行业领导者。中国人喜欢跟风，因此一开始就占据市场高点，让竞争对手难以追赶，是至关重要的。

2. 优秀的导购员应具备育婴师的知识：婴儿用品行业特别注重产品的附加值，导购员在销售产品的同时，也需要向客户传授实用的育婴知识。这对于吸引年轻妈妈购买至关重要。

3. 赢得客户信任：在婴儿用品行业，导购员需要不仅懂得专业知识，还要精通，因为客户很挑剔。只有让客户信服，才能引导他们进行消费。

4. 大量销售才能盈利：与其它行业一样，婴儿用品行业也需要有大量的销售才能实现盈利。我们应重点推广那些重复消费强的产品，如食品、内衣、外套、纸尿裤等。

5. 保健品的重要性：虽然消费者愿意为孩子购买奶粉米粉，但对于价格较高的保健品却犹豫不决。然而，医院的高昂费用让许多消费者开始重新考虑，如果一开始就给孩子服用保健品，可以减少或避免感冒，最终节省下来的钱其实都花在了孩子的食品上。

6. 从婴幼儿到儿童的延伸：随着市场竞争的加剧，仅仅关注0-3岁的婴幼儿市场已不够，需要将产品线扩展到小童市场，以获得更大的生存空间。

7. 不要在小店内销售孕妇装：孕妇装的销售需要较大的空间和多样的选择，如果店铺面积有限，不宜销售孕妇装，以免影响主要产品的展示。

8. 进货难度大于销售：婴儿用品涵盖了多个类别，品种繁多，市场分散，而且知名品牌通常有区域限制。因此，找到一个可以一次性进齐所有商品的市场非常困难。

9. 提供一些高利润的产品：为了吸引客户，母婴店应有一些产品即使价格较高，也愿意购买。这些产品不仅带来利润，还能增加客户的购买意愿。

10. 试试看的心态会导致失败：在当前的市场环境下，抱着试试看的心态开设母婴店很可能会失败。因为现在的市场进入了全方位竞争的时代，需要有足够的资金、全面的商品、耐心和专业知识，才能成功经营母婴店。