排序定级法是一种通过集体评估和比较来确定职位等级的实用方法。首先，各个评价人员依据职位的相对重要性，对每个部门内部的职位进行详细的两两对比（对每个职位进行高低划分），这一步骤旨在识别出每个职位在部门内部的初步优劣顺序。

接下来，他们将每个人的初步排序汇总，通过计算每个职位在所有评价人员中得到的“高分”平均值，得出每个部门内所有职位的最终排序（基于平均分数确定职位的相对等级）。这种方法确保了评价的客观性和一致性。

最后，这种方法会进行跨部门的职位比较。评价人员会反复分析和调整，将那些在重要性上相似或相近的职位归类到同一等级，以反映组织内部的职位结构和价值连贯性（通过调整确保各部门内部以及部门间的职位等级清晰分明）。这样的过程确保了整个组织内职位等级的公正性和有效性。