生产标准文件

文件标题：成品库管理规定

一、制定目的：为了方便成品有序入库出库，使出货快捷有序的进行

二、适用范围：沙发厂成品库

三、具体内容:

1.成品入库制度

1.1 成品库管理员收到生产部下达的生产任务单时，及时核对预入库成品的数量、型号、合同性质，做好预入库准备，发现有库存或可顶用库存（成品或半成品），应第一时间汇报到生产部。

1.2 在收到各部门、各车间入库产品时，应先核对入库产品的款式、数量、规格、尺寸、颜色和附带品是否与生产任务单相符，外购产品要核对购货单、申购单与实物是否相符，在收货时发现与单据不相符或产品存在质量问题的，应写明原因向主管领导汇报，入库产品要即时做好入库单据和明细账，按实际入库数量开入库单。

1.3 入库产品要按其特性及发货顺序摆放在规定位置，在收发、搬运时要轻拿轻放。

2.成品包装制度

2.1 成品在包装前先核对要求包装产品的型号、规格、颜色、数量，确认该产品是要求包装产品后，复检产品质量及配件是否齐全，及时准备包装材料，按包装要求进行包装。

2.2 所包产品和内包装不得有灰尘。

2.3 真皮沙发先用珍珠棉包裹，再用气泡塑料纸包裹，然后放在纸箱内封箱。

2.4布艺沙发先用普通塑料包装纸包裹（有五金框架的在五金处裹珍珠棉），沙发角加上护角，国内没有特殊要求用纸皮+编织袋包装，国外没有特殊要求用纸箱包装。

2.5 发往国外产品按要求加干燥剂，单人位角位加2袋（25克），双人位、躺位加3袋（25克），三人位加4袋（25克），四人位加4袋（25克）。

2.6外包装上的唛头须写清合同编号、产品型号、规格、颜色、组别及其它特殊要求标注，发往国外产品统一用专用唛头。

2.7 分开包装的五金配件要详细注明配件所属。

3.成品储存制度

3.1 所有入库的成品应按产品特性、发货区域、发货顺序分区存放。

3.2 产品摆放不得占用通道、不得遮挡消防器材，不得摆放在禁放区，保证产品的安全。

3.3 摆放产品型号、规格、数量、合同编号、发往区域须在“标示卡”上明确标明。

4.成品出库制度

4.1.发货应严格按照规定程序发放，做到“没有标准提货单的不发，合同编号、产品型号、规格、数量、颜色等单货不符的不发，产品存在质量问题的不发。”

4.2.仓库管理员严格按公司制度发货，严禁无单或无部门主管签字的情况下发货，不得多发或少发，如造成产品丢失有管理员承担赔偿。

5.成品退车间制度

5.1.成品退回车间符合以下条件：无法正常销售的产品、已销售须整理的产品、

5.2.成品入库时先全面检查产品质量，有质量问题及时退回车间，成品退回需由部门主管开单，品质部鉴定，生产部审批。

5.3.仓库按照所退材料的性质不同，分别处理。

6.仓库盘点制度

6.1.盘点是对库内所有的产品及固定资产的全面清查。

6.2.盘点分周盘和月盘，并做出库存周报和月报表，周报在第次日转交生产部，月报在每下个月2日转交生产部和财务部。

7.成品库管理员制度

7.1.每日做好入库、出库明细和盘点工作，做好成品库的清洁卫生和安全检查工作，发现异常情况及时报告主管领导。

7.2.闲人不得随便出入成品库，外来人员进入须经过部门主管批准，经销商在进入成品库必需由部门主管陪同，办完业务后及时离开。

7.3.库内所有产品不得混放，分区分类后要有标示牌，标示牌上要注明合同编号、产品的名称、型号、规格、数量、发往地、及入库日期、、出库日期。

7.4.仓库管理员要认真负责，工作做到日清日毕，并经常核对发货单、出库单、入库单和明细帐，发现问 题及时汇报。