销售督导的考核主要包括以下几个方面：

首先，对于市场信息的处理，督导需保证反馈的及时性和完整性，这是评估其市场洞察力和反应速度的重要标准。

其次，业务能力与熟练程度是关键，督导需要对销售策略和产品知识有深入理解和熟练运用，以指导店铺提升业绩。

督导对所管理的片区内店铺的盈利能力有着直接责任，能够有效提升店铺运营效益是考核的重要指标。

此外，他们还需要关注所管店铺员工的业务能力，通过培训和指导，提升团队的整体表现。

工作积极性与效率是衡量督导工作态度和管理水平的重要因素，高效率的工作方式和积极的工作态度直接影响团队士气和业绩。

考核还会参考督导过去对其他店铺的指导效果，通过信息反馈来评估其指导能力的成效。

最后，督导的自我评估和行政考核相结合，能全面了解其工作表现，提供改进空间，确保其持续提升和优化工作效果。