1、观察员工行为，及早发现离职倾向；

有离职倾向的员工往往会表现异常。比如工作懈怠、收拾私人物品、拷贝公司资料、老是请假或者着装正式（面试）。

2、采取行动挽留或者做好处理离职准备

找员工聊天，了解员工想法和困难。

对于想要挽留的员工，帮助他解决困惑和困难，宣扬企业文化做情感挽留（让员工舍不得走），帮他分析留在这个公司的好处和换个单位的不好处（让员工看到希望），适当满足他一些需要（升职或加薪）。

对于不想挽留的员工，及早收集材料、证据，为办理其离职做好准备，避免劳动纠纷。

总之，一定要掌握主动权！