一、汇报工作说重点，结论优先

强势领导喜欢听重点和结果，如果你先说过程，他肯定不耐烦。

跟强势领导汇报工作时，要先说结论，然后再说重点。过程如果不重要，可以省略不讲。

二、重要事情，预防强势领导过快做决定

在遇到重要事情，需要详细考虑时，强势领导很可能会快速做决定。如果因为快速决定，导致事情办砸了。那么强势领导会认为你当初没把这件事说清楚。

在遇到重要事情，要学会预防强势领导过快做决定。你可以这么做，把这件事情的资料汇总，然后给领导发送邮件。邮件中告诉领导，这件事情对您很重要，需要详细考虑，您不必急着做决定。

三、随时汇报工作进展，不要怕打扰他

强势领导主要关注事，较少关注人。工作上一旦有什么变化，需要领导做决定的地方，不要怕打扰他，随时向他汇报就可以。

强势领导不怕被打扰。随时欢迎汇报工作，反而更容易获得他们的信任和赏识。