人力资源流动的衡量通常基于月度，但年度或季度计算可能会受到季节性因素影响，影响分析的准确性。以下是三种常见的流动率计算方法：

1. 人力资源离职率: 以每月离职人数除以工资册月初和月末平均人数之和的二分之一，再乘以100%。公式为：离职率 = 离职人数 * 100%。离职率可以反映人力资源的稳定性，月度计算避免了年度周期性变化的影响。

2. 人力资源新进率: 新进员工数除以工资册平均人数后乘以100%。用以衡量新人才的引入。公式为：新进率 = 新进人数 * 100%。

3. 净人力资源流动率: 补充人数（填补离职人员的招聘数）除以工资册平均人数，同样乘以100%。分析时，净流动率与离职率和新进率的对比能揭示企业动态。正常成长企业通常净流动率等于离职率，收缩企业则近似新进率，稳定企业三者相同。

流动率的控制至关重要，过高可能暗示人事不稳，影响生产效率，增加招聘和培训成本。反之，过低则可能阻碍企业更新换代，降低活力。通常，蓝领员工的流动率允许稍大，而白领员工的流动率应保持较低水平。

然而，关于这些计算方法，有人持不同意见。有人提出，离职率计算可以调整为：当月离职人数 / (月初人数 + 当月新进人数)。