市场竞争日益激烈，企业降低生产成本的意愿强烈，MRO管理正悄然变革。企业内部优化管理，某大型钢铁公司改进备件采购方式，实行一级核算、集中统一管理，理顺职能，强化采购资金管理，提高资金使用效率。区域性企业间及与供应商合作，面对设备故障，兰州铝业下属炭素厂与供应商甘肃某技术公司和青海桥头铝业合作，调配到所需备件，解决技术问题，恢复生产。西北地区铝业公司意识到联合、建立战略伙伴关系，可有效降低库存，增效降本。全国范围内，广州珠钢、邯钢、包钢与西门子公司就CSP生产线设备备件互换及支持达成协议，确保设备正常运行，降低备件库存，提高资金使用效率。企业间的MRO管理优化与合作，主要集中在生产企业之间，未来将向单个企业或企业群与MRO渠道集成供应商的战略合作迈进。企业认识到这种合作的重要性，为中国MRO渠道集成供应商提供了发展空间。电子商务式MRO管理网络的普及，为MRO工业品一站式新商业模式的成功带来了机遇。

上海万颐贸易有限公司旗下的服务导向型企业，汇集各门类各大优秀品牌的MRO工业品，覆盖管道管件、手工具、物流、劳保安保等十六大系列，满足MRO采购企业需求，提供一站式MRO供应链服务。万MRO为客户提供便捷的订单管理、快速的物流配送、完善优质的售后质量保证与服务。

扩展资料

MRO，是英文Maintenance、RepairandOperations三个词的缩写，指工厂或企业对其生产和工作设施、设备进行保养、维修，保证其运行所需要的非生产性物料，