对企业培训进行有效的分类有助于提升管理效率和资源利用。首先，根据培训内容的不同，我们可以将培训项目分为如下几类：

公司内部老师的内部培训，聚焦于提升员工的专业技能和企业文化。

外部专家的内部培训，引入外部知识和视角，增强团队的多元化学习。

参加外部企业公开培训，拓宽员工的行业视野和市场理解。

其次，针对不同的培训项目，采用灵活多样的培训方式是关键。常见的培训方式包括：

讲授法，直接传授知识。

演示法，通过实际操作展示技能。

研讨法，鼓励团队讨论和思维碰撞。

视听法，借助多媒体强化理解。

角色扮演和案例研究，提升实践能力。

模拟与游戏法，寓教于乐，增强记忆。

最后，考虑到培训的覆盖范围，我们还可以将其划分为公司级和部门级两个级别。公司级培训通常涉及全员或关键战略领域，部门级培训则更侧重于特定岗位和技能提升。