不知你的“后进生”的标准是怎样的？

是他不会你擅长的或要求他的，还是他干啥啥不会？

有些研究生生活不能自理，体育金牌得主不会唱歌，搞技术的不会管企业，会管理技术不一定是技术最好的。

那他们，是后进生吗？

只要不是生理上的弱智脑残，人与人天赋其实差不多，那些成绩优异的人不过是更知道自己要的目标，更能发挥自己的擅长，并且行为模式更符合大众的“期望”。

只要你把他和“后进生”联系在一起，你们的沟通就很难有效！除非别人把你看成“后进生”，你还能从心底爱他，尊敬他，愿意以他为榜样！

有些人在某些方向成长慢，一定有慢的理由，他不在意、不喜欢、不重视、过去在这方面受过伤、还有性格。。。。。

无论怎样，先肯定他，帮助他清除在这方面的障碍，充分发挥他的优势，对性格的突破不要着急！---------------简单的说就是爱他，把他当你生命中重要的人！

其次，很多培训机构有《有效沟通》这一课题，以下是 “深圳平衡智慧管理学院”《有效沟通》的课程内容，可以帮助你了解有效沟通的一些技巧及达成方式！

第一部分 认识沟通

沟通的涵义

有效沟通在企业中的六大意义

沟通六种渠道及工作中选择沟通渠道的原则

优秀企业的沟通典范：摩托罗拉 & 丰田公司

沟通中常见的四大误区

影响沟通的三个因素

评价沟通效果的五大标准

案例讨论：受人欢迎的沟通 & 令人讨厌的沟通

第二部分 有效沟通应具备的四大心态

案例分析：相由心生 & 口乃心之门户

沟通应具备的心态之一--尊重理解关爱信任欣赏

沟通应具备的心态之二--发光体，不做黑洞

沟通应具备的心态之--焦点在内 or 焦点在外

沟通应具备的心态之四--与难以沟通的人沟通，是提升我们沟通能力的最佳时机

案例分析：从一个案例中，看到心态对沟通的正面与负面的影响

第三部分 有效沟通需了解的十点人性

人希望被赞同

人愿意被认为出发点是好的

人希望有共同点

要想处理好事情，先处理好心情

情感帐户：有存款才能支取

人愿意采取行动的两大动力：追求快乐和逃避痛苦

人性五层次：人们希望高层次欣赏，低层次批评

你给的未必是对方想要的

调焦到你要的事情上

性格不同，沟通不同

案例练习：从十个案例中，体会沟通中的人性智慧

第四部分 有效沟通需掌握的十五个技巧

创造正面氛围

多用正面词汇

建立亲和力三招

三句话扫荡VAK

感性回应

催眠三“yes”

单/双向沟通

巧用封闭/开放式问题

多发问多聆听

探秘术

教练沟通四步曲

上堆横推下切

五步抗拒消除法

巧妙换话

经验传授

案例练习：十五个主题沟通练习，让学员掌握沟通技巧

第五部分 有效沟通在企业中的应用

与上司沟通常见障碍与沟通要点

与下属沟通常见障碍与沟通要点

与平行部门沟通常见障碍与沟通要点

案例讨论：学员在实际工作中遇到的沟通问题，现场分析解答

公众发言要点：台上风范 & 黄金三点论