招聘销售人员的方法多种多样，其中一种是直接招聘学生。许多基层销售人员都是在企业内部被重新塑造的，因此具备“制造销售”的能力至关重要。通过这种方式，企业可以培养出具有企业文化的销售人才，这将为公司带来更长远的利益。

另一种招聘方式是利用网络平台发布招聘信息。如今，网络技术的发展使得很多公司能够通过在线渠道快速地找到合适的候选人。应聘者可以在线提交简历，经过初步筛选后，符合条件的候选人将进入面试环节，这无疑提高了招聘的效率。

此外，建立实习生制度也是一种有效的招聘途径。很多学生天生具备销售的潜质，只需稍加指导，他们就能迅速适应工作并取得成效。这些实习生一旦培养成熟，将为企业带来稳定的销售团队。通常情况下，从培养到成为正式员工，这个过程可能需要三年到八年的时间。

值得注意的是，招聘销售人员并非单纯地挖人或填补空缺岗位，而是一项需要有计划和策略的培养过程。企业必须注重建立和完善自己的“制造系统”，这将有助于培养出更多优秀的销售人员。此外，招聘销售人员不仅是招聘工作本身，更是一种战略决策，需要企业高层充分考虑。