1、首先要分析一下问题到底是什么，你认为的银行员工和客户的沟通存在问题，这个问题的表象是什么，是什么表象让你觉得需要提供员工的沟通能力，而不是其它能力。比如客户满意度不高，或者银行的业绩一般，或者客户对产品和服务部了解，这些表象后面的原因不一样是员工的沟通能力不够，有可能是员工的服务意识和态度有问题，有可能是员工自身对银行的产品和服务的学习不够，专业程度不够造成的，而这些不是通过沟通能力的提升就得到改善的。

为什么要问这个问题，因为我们所有人的工作本质上来说就是与人沟通，所以出现的任何问题都可能会被想当然的归结于沟通能力的欠缺。虽然说沟通能力的提升无论如何都是很有必要的，但是有可能会掩盖了表象后面的真相。

如果要提高员工与客户的沟通能力，有几个办法啊，最直接的办法就是安排关于沟通的培训了，通过培训让大家了解和掌握一些沟通的技巧，也可以安排一些内部的分享活动，找到你认为沟通的好的员工进行分享。

一般而言，沟通的有效与否，与三个要素有关，说、听、问，同时关于一下沟通的策略，那么就可以使员工的沟通能力得到提高了。当然了，一般的情况下，与客户的沟通过程中，沟通的有效与否，还与员工的礼仪、员工的心态、员工的专业技能都是休戚相关的了，只是说那个方面可能是导致你所发现的表象的主要原因。