《班组建设七项实务》全面剖析了七种卓越的班组建设模式，包括学习型班组、文化型班组、自主管理型班组、创新型班组、高绩效型班组、精细化型班组、以及第五级班组。

本书内容涵盖江广营带领八九点顾问团队多年研究班组建设的成果，基于中国国情，形成了一套本土化的培训教材。其核心在于，班组建设的七项实务并非抽象概念，而是实际操作方法的集合，能够帮助企业一线班组迈向卓越。

七种模式各具特色，涵盖了从学习能力提升、文化氛围营造，到自主管理、创新思维、绩效优化、精细化管理直至达到第五级的班组建设目标。这些模式不是理论堆砌，而是来源于一线班组管理的实践经验，实践出真知，通过学习并实际运用，必定能见到成效。

班组建设的七项实务实际上就是现代班组建设的七种路径，它们不仅为企业提供了实现卓越班组建设的策略，更强调了学而后行的重要性。通过这些实用的方法，企业能够培养出高效能、积极向上的班组团队，推动企业的整体发展。

总之，《班组建设七项实务》为寻求提升班组效能、打造卓越团队的企业提供了一套系统而全面的指导方案。它不仅强调理论的指导意义，更看重实践操作的实效性，是实现班组建设目标不可或缺的参考资料。