定岗定责，简单来说，就是组织中为员工设定明确的职责和工作位置。这个概念的核心在于划分清晰的工作角色和任务。首先，"定岗"意味着为团队中的每个职位分配一个固定的位置，比如，如果一项工作需要两个人协作，就会设定两个具体的岗位，如职位A和职位B。这样，每个岗位都有其独特的定位和存在的必要性。

其次，"定责"则是对这些岗位赋予特定的责任。例如，如果岗位是门岗，那么这个岗位的责任可能包括但不限于守卫入口、维护秩序、接待来访者等。每个岗位的责任明确后，员工就能清楚了解自己的工作内容和期望达成的目标，有助于提升团队协作效率和工作效果。

总的来说，定岗定责是一个管理工具，它通过明确岗位和职责，确保每个人都明白自己的工作职责，从而提高整体工作效率和工作质量。