APQP, 一种全面的产品策划工具，经历了版本更新，以更好地适应客户需求和术语演变。新版本APQP注重流程方法的融合，更新了相关术语和概念，以提升其效率和适用性。

APQP的全称是产品质量先期策划，其核心是定义明确的目标，旨在从产品设计阶段就开始确保质量。十大基本原则包括顾客参与、过程理解等，它与DFMEA（潜在失效模式及后果分析）、设计验证计划等其他核心工具相互协作，形成完整的质量管理体系。

产品设计和开发阶段，DFMEA用来识别潜在问题，设计验证计划与报告则确保设计的可行性。特殊特性研究针对产品和过程的特性进行深入分析。过程设计开发涉及过程开发流程图和PFMEA（过程失效模式及后果分析），以优化并控制生产过程。

产品和过程确认是关键环节，通过测量系统分析确保测量的准确性，初始过程能力研究验证生产过程的稳定性，生产件批准和质量策划认定则确保产品符合质量标准。APQP分为五个阶段，每个阶段都有明确的输入和输出，如计划项目、验证设计和过程等。

实用技巧包括利用APQP检查清单，以及在APQP审核中识别和解决问题。控制计划方法论（CP）涉及三个阶段的制定，依据明确，栏目的描述和填写要求严格，理解变差及其控制方法，以及了解控制计划的输入文件和编制技巧，是有效执行控制计划的关键。

扩展资料

APQP=Advanced Product Quality Planning 中文意思是：产品质量先期策划（或者产品质量先期策划和控制计划）是QS9000/TS16949质量管理体系的一部分。产品质量策划是一种结构化的方法，用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。目标是促进与所涉及每一个人的联系，以确保所要求的步骤按时完成。有效的产品质量策划依赖于高层管理者对努力达到使顾客满意这一宗旨的承诺。