楼主先总结一下自己是改革派还是守旧派,没有系统,你好是按照公司原来的模式习惯下去,因为一个公司用系统是件大事,所谓系统,就是流程加表单,有ERP系统,只是规范了公司流程及相关记录表单,为公司的物流\人流\资金流提供了数据共享和交换的平台.作为PMC,工作中需要统计和分配的数据太多,如果公司没有ERP系统,确实给PMC的工作带来很多不便.在能保证公司正常生产及交付的情况下,建议楼主先从库存数据着手,建立一个准确\即时或者及时的库存数据表,以便工作中查询.其次是建立与生产,采购之间的数据平台,这些都可以通过局域网EXCEL表格实现.
版权声明:除非特别标注,否则均为本站原创文章,转载时请以链接形式注明文章出处。