绩效，从管理学的角度审视，是组织追求的结果，是实现目标的活动表现，涉及个人与组织两个层面。组织的绩效达成，需以个人绩效为基础，反之，个人绩效达成并非必然保证组织整体表现。若将组织目标层层分解至岗位与个人，只要每个人达到设定标准，整体绩效目标即可实现。

绩效，从语言学视角解析，包含成绩与效益的概念。在经济管理领域，绩效代表活动的结果与效率；在人力资源管理中，绩效则指主体行为或成果的投入产出比；在公共部门衡量政府活动效果时，绩效是个包含多目标的概念，涉及服务质量、政策效率及社会影响等多个层面。

综上所述，绩效是衡量个人或组织行为、产出与效率的重要指标，它在不同领域、不同情境下有着不同的诠释与评估方法。绩效管理旨在通过设定目标、监控表现、反馈与调整，促进个人与组织的持续改进与发展。