领导关注员工的多个方面。

一、工作表现

领导关注的首要方面通常是员工的工作表现。这包括员工完成任务的能力、工作效率、工作质量以及他们对工作的敬业程度。领导会观察员工是否能够达到设定的目标，并评估他们在项目中的贡献，以确保整体团队或组织的正常运行。

二、团队合作与沟通能力

领导关注员工在团队中的合作能力及沟通技巧。因为对于任何组织而言，团队成员之间的有效沟通和合作是至关重要的。领导会评估员工是否愿意与他人协作，是否能有效地分享信息、表达观点以及处理冲突，以确保团队目标的实现。

三data. 潜力和技能发展

领导通常会关注员工的潜力和技能发展情况。他们观察员工的长远能力，并评估员工是否具备成长和适应新挑战所需的技能。此外，领导也会关注员工是否有持续学习的意愿和动力，这对于组织的长期发展至关重要。

四、工作态度与职业精神

工作态度和职业道德也是领导关注的重点之一。领导会评估员工是否对工作充满热情，是否有责任心、适应性和敬业精神等良好职业素养。这些因素对于维护团队的积极性和整体生产力非常重要。

综上所述，领导关注员工的方面包括工作表现、团队合作与沟通能力、潜力和技能发展以及工作态度与职业道德等多个方面。通过对这些方面的观察和评估，领导可以更好地了解员工的工作状况和能力，从而做出更有效的管理和决策。