团队凝聚力的增强最好的办法是先消除大家彼此之间生疏和陌生感，那么可以通过一些比较有趣的游戏或者会谈来进行。比如每天中午工作前可以抽出半个小时的时间放松一下，比如玩玩一些小游戏，游戏最好有惩罚的。或者设定一个话题聊天，这样都可以尽快增进彼此的感情，让大家觉得这是一个集体。

关于管理，那么对于一个团队除了凝聚力以外，最重要的必然是执行力。你可以每月进行总结，定一个大家一起努力的月目标，然后进行分化，比如每周完成多少，每天完成多少。那么大家一起完成这个目标后可以去做些什么，没有完成的话有没有一些惩罚制度。当然这个定出来以后必须要有执行力，言出必践才可以。

最后，关于赚钱的欲望，其实可以做一些专门的主题活动来增强。这个你可以借鉴一些网络上的视频，比如对父母的责任啊，对未来的压力啊神马的，一般公司培训都会有这些的。讲的慷慨激昂感觉催人泪下，造成危机感激起责任心就好了。

管理团队你也可以去看看网上一些关于唐僧师徒四人团队的一些借鉴，看看作为管理者应该增强的素质之类的书籍。当然，重在实践。