为了保证技术创新相关人员有持续创新动力，贝斯达制定了有效的激励制度。公司建立了与绩效相关的激励考核机制，制定了《知识产权奖励办法》，根据项目的完成进度、完成质量、成本控制、产生的实际经济效益等因素对研发人员进行绩效考核，激励研发人员提升技术水平、提高研发效率，并给予奖励。为了留住核心人才，充分调动技术人员的工作积极性，保持核心技术团队的稳定与高效， 快速推动公司发展，公司实施了股权激励计划，核心技术人员和主要技术骨干均直接或间接持有公司股份。