企业都是追利益的，当效益不好，在管理上就会想改变，就会找外援，类似看病找医生。

管理是为了效益保驾护航的，不能本末倒置。

还有详细的调查能找出企业的问题，望闻问切基本上都是这样，

还有就是找到关键先生，企业的问题说到底是人的问题，人的问题就存在几个关键人身上。

还有做管理咨询要会包装自己，总之要像名医一样生存发展。