领导力的五个关键要素包括感召力、前瞻力、影响力、决断力和控制力。下面将逐一介绍这些要素：

1. 感召力

感召力是领导者的核心特质，它源自于领导者坚定的信念、崇高的理想、高尚的人格、自信以及对于所从事事业的热情。感召力还体现在领导者的智慧、丰富的经历以及对伦理价值观的坚守。

2. 前瞻力

前瞻力是领导者关注未来、预测并把握未来的能力。这种能力受到领导理念、组织利益相关者的期望、核心能力、行业发展规律以及宏观环境发展趋势的影响。

3. 影响力

影响力是领导者主动影响他人的能力，体现在对下属需求的洞察、建立的人际关系、利益平衡以及沟通的有效性。

4. 决断力

决断力是指在面临问题和突发事件时，领导者能够迅速做出有效决策的能力。这要求领导者掌握决策理论、评估收益、预见和处理风险，并确保有资源支持决策的实施。

5. 控制力

控制力是领导者对组织方向、战略实施过程和成果的有效控制能力。这通过确立价值观、制定规章制度、任命和使用干部、建立信息体系以及解决冲突等手段实现。

领导力是领导行为研究中一个承前启后的核心概念。领导者需要整合各种领导知识，通过实践提升领导力，并利用这些能力影响组织目标及其实现过程。随着领导力研究的发展，人们越来越认识到领导力在领导行为中的重要性。