据基业人才网和智联招聘在2007年的联合调查显示，现代企业在发展过程中的一大挑战是中层团队的薄弱。这些管理者往往由基层晋升，拥有专业技能但管理经验不足，导致他们在工作中表现出"技术强，管理弱"的特点，甚至有时会过度依赖个人力量或采取蛮干的方式进行管理。这不仅导致人员流失，也使得团队间的沟通协作面临困难。

在管理实践中，许多管理者经常陷入角色转换、工作定位、心态调整以及管理技能提升等方面的误区。例如，他们未能有效切换到领导角色，不清楚自己的工作边界，或者在面对压力时无法调整心态，从而进一步加剧了团队问题。因此，提升管理能力，掌握有效的团队管理策略，已经成为管理者们迫切需要学习和提升的必修课，以解决当前面临的团队管理挑战。

面对这样的现状，管理者们需要明确自身的职责，强化团队建设，通过培训和实践提升管理技巧，建立良好的沟通机制，培养团队协作精神，这样才能更好地引领团队向前发展，确保企业的长期稳定和成功。