项目成功需有效团队

仅组合成员无法构成团队，项目经理与全员共同努力，方能成就有效协作。

团队需对项目目标有共同认识与理解，明确角色划分，追求目标导向、高度合作互助及信任。

成员需对自己有高标准，做好计划、控制与自信工作。

营造积极项目环境，成员间协同完成任务，不仅限于个人职责。

开放、坦诚沟通是关键，信息、想法、情感交流，提供建设性反馈。

冲突与矛盾在项目中常见，应达成一致应对策略。

有效团队管理冲突，通过建设性方式解决，而非仅依赖项目经理。

冲突积极面不可忽视，暴露问题，促进及时重视。

高效管理时间，设定明确月、周、日目标，制定工作计划。