操作方式如下：

1、明确质量目标：要明确现场管理的质量目标，包括产品的质量、生产效率、成本等。目标应该与公司的整体战略和目标相一致。

2、制定质量计划：根据质量目标，制定详细的质量计划。计划应包括具体的质量控制方法、检测手段、改进措施等。

3、建立质量管理体系：建立完善的质量管理体系，包括质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等方面。每个环节都有明确的责任人和操作流程。