企业招聘流程通常包括以下步骤：

首先，人事部门收到部门经理提出的招聘申请，说明所需岗位、人数与要求。随后，人力资源部门审核申请并由高层管理层对招聘计划进行最终审批。

接下来，根据部门申请单，人事部门确定招聘职位名称与名额。对申请者设定资格条件，包括学历、年龄、能力与经验等要求。工资预算与职位基本工资则由人力部门确定。

场地安排与招聘资料发布接续进行，人力部门需提前准备通知单或公司宣传资料，并申请面试日期与场地。面试安排包括时间、方式与地点。

面试结束后，确定录用人员。新员工需完成试用期入职手续，合格后转正。随后，与员工签订合同并存档。

企业员工招聘流程严谨有序，从申请到录用，每一步都需严格审核与执行，以确保招聘质量与效率。每个环节都紧密相连，共同构成企业人才引进的重要链条。

企业需对招聘流程进行持续优化与改进，以吸引并留住优秀人才。同时，合理规划招聘资源与时间，提高招聘效率，同时确保招聘过程的公正与公平。