一 明确并努力达成这些目标：

1、提供不间断的物料流和物资流，以便使整个组织正常运转；

2、使存货投资和损失保持最小；

3、保持并提高质量；

4、发现或开发有竞争力的供应商；

5、当条件允许的时候，将所购物料标准化；

6、以最低的总成本获得所需要的物资和服务；

7、提高公司的竞争地位；

8、在企业内部与其他部门建立和谐而富有成效的工作关系；

9、以最低水平的管理费用完成采购目标。

二 注意采购的原则：

1、适当的供应商（Right Supplier)

2、适当的质量(Right Quality)

3、适当的时间（Right Time)

4、适当的价格（Right Price)

5、适当的数量（Right Quantity)

关键是“适当的”

三 所从事行业的专业知识是必备的。

四 谈判和沟通的技巧。