在当今经济环境下，企业财务决策直接关系到企业的存亡。中国加入WTO后，财务管理工作的重要性日益凸显，财务主管的角色也愈发关键。他们不仅关系到企业的生存，还影响着其长远的发展。因此，如何成为一名优秀的财务主管，是每一位财务管理人员必须面对的重要课题。

企业财务主管作为企业财务部门的核心人物，其基本素质和职业能力至关重要。良好的职业素质包括诚信、专业精神、团队合作精神和持续学习的态度。职业能力则涵盖了财务分析、预算控制、成本管理以及风险管理等方面的知识和技能。

在具体的工作中，财务主管需要扮演多重角色。首先，他们需要具备出色的财务分析能力，通过深入分析企业的财务数据，为企业管理层提供准确的财务信息支持决策。其次，预算控制是财务主管的重要职责之一，他们需要制定合理的预算计划，并监督预算执行情况，确保企业资金的有效利用。

此外，成本管理也是财务主管不可或缺的能力。通过优化成本结构，降低企业运营成本，提高企业的经济效益。同时，财务主管还需要具备风险管理能力，识别和评估潜在的风险因素，制定相应的风险应对策略，确保企业的财务安全。

在快速变化的市场环境中，财务主管需要不断学习和提升自己，跟上时代的步伐。他们不仅要掌握最新的财务理论和实践知识，还要了解行业动态和市场趋势，以便为企业提供更有价值的财务建议。

综上所述，成为一名优秀的财务主管需要具备多方面的能力和素质。他们不仅要精通财务专业知识，还要具备良好的职业素养和创新能力，为企业的发展贡献自己的力量。