一、取得管理层支持

财务负责人在开展财务管理工作的前提下，需与公司管理层进行充分沟通，确保财务工作在公司运营中的重要性与规划得到认可和支持。

二、协调业务关系

财务负责人应妥善处理与其他部门，包括内部和外部机构之间的业务关系，为财务和经营活动的顺利开展提供良好的外部环境。

三、确保财务管理四个关键方面

为了确保财务和经营活动的稳健进行，应重点实施以下四个方面的管理措施：

1. 制定并完善工作流程：包括财务和业务流程，并定期进行复习和加强。

2. 建立管理系统和考核方法：通过制定有效的处理系统和考核办法，提升工作效率。

3. 加强资金管理：实施一套成熟的资金管理策略，确保资金的高效运作。

4. 关注基本管理点：严格控制发货与应收账款管理、采购与应付账款管理、资产动态管理以及财务和经营风险管理。