一、企业管理的层面包括三个主要层次：

1. 治理结构层面：这一层面主要涉及公司治理，即通过股权分配来决定公司的决策权归属。股权可能被视为企业中最昂贵的资产，同时也可能被认为是最便宜的元素。

2. 经营层面：从企业运营的角度出发，这一层面关注的是如何制定和执行公司的战略，以及如何管理公司的日常业务。

3. 操作层面：涉及具体的人力资源、财务、生产、物流、销售等技术性管理问题。

二、企业管理的层次结构：

1. 决策层（经营层）：负责制定公司的长远规划和战略方向。

2. 管理层（执行层）：负责实施决策层制定的计划，管理日常运营。

3. 作业层（生产层）：负责具体的产品生产和服务提供。

企业管理的成功有赖于这三个层次的协同运作。作为企业领导者，应当明确各层次的职责，并通过监督、检查和考核来确保管理工作的有序进行，防止管理混乱，从而激发员工积极性，提升企业效益。

企业管理的重要性体现在：

1. 提升企业运作效率。

2. 为企业指明清晰的发展方向。

3. 激发员工潜能，提高个人绩效。

4. 优化财务结构，确保资本运作合理。

5. 提供满意的产品和服务，满足顾客需求。

6. 塑造企业形象，为社会做出贡献。

参考资料来源：百度百科-企业管理。