实行TPM（Total Productive Management，全面生产性管理）可以帮助企业提高生产效率、降低生产成本、提高产品质量、提高员工士气等方面，从而提高企业的竞争力和盈利能力等诸多效益。以下是一些主要的效益：

提高设备综合效率：通过实施TPM，可以降低设备故障率、减少停机时间、提高设备运行效率，从而提高企业的生产效率。

降低生产成本：TPM强调全员参与，通过改进生产过程、优化设备运行、减少浪费，可以降低生产成本，提高企业的竞争力。

减少不良品：通过实施TPM，可以降低不良品的产生，提高产品质量，从而提高客户满意度和企业声誉。

提高员工士气：TPM强调员工参与，通过培训和激励员工，提高员工的工作技能和责任感，从而提高员工的工作满意度和士气。

改善工作环境：TPM要求企业关注现场环境，通过整理整顿、清洁清扫等活动，改善工作环境，提高员工的工作舒适度。

提高安全生产水平：TPM关注安全生产，通过加强设备维护、培训员工安全意识，可以降低安全事故的发生，提高企业的安全生产水平。

提高企业形象：实施TPM的企业，其生产效率高、产品质量好、员工士气高，这些都有助于提高企业的形象和声誉，吸引更多的客户和合作伙伴。