在领导面前讲话时，应做到尊重、清晰、有条理，并保持自信和专业性。

首先，尊重是与领导交流时的基本前提。这不仅仅体现在言语上，更包括姿态、表情和肢体语言。例如，在汇报工作时，要站直或坐正，保持眼神交流，这既体现了对领导的尊重，也展现了自身的专业素养。使用恰当的称谓，如“总经理”或“领导”，也能显示出对职位和人的双重尊重。

其次，清晰性和条理性对于有效的沟通至关重要。在领导面前讲话时，应事先准备好要讲的内容，并组织好语言，确保信息能够准确无误地传达。例如，在提出新的项目想法时，可以先简要概述项目的核心目标，然后系统分析项目的可行性、预期效果及所需资源，最后给出具体的实施计划和时间表。这样的讲话结构有助于领导更快地理解和决策。

再者，自信是讲话中不可或缺的元素。无论讨论的内容是日常的工作汇报还是重要的项目提议，都需要以自信的态度来表达自己的观点。这并不意味着傲慢或无视他人的意见，而是在交流中展现出对自己工作的了解和信心。比如，在讨论项目改进方案时，可以基于数据和事实来支持自己的观点，并以开放的态度接受领导的反馈。

除了以上几点，还需要注意讲话的时机和场合。在正式的会议中，可能需要更加严谨和专业的措辞；而在非正式的讨论中，可以适当地使用更为亲切和自然的语言。此外，灵活应对领导的提问和反馈也是非常重要的。无论领导提出何种问题或建议，都应保持冷静，认真倾听，并给出合理的回应。

综上所述，在领导面前讲话时，要做到尊重领导、表达清晰有条理、保持自信，并注意讲话的时机和场合，同时也要灵活应对领导的反馈。这样不仅能有效地传达信息，还能建立起与领导之间良好的工作关系。