领导者的权利主要包括法定权、奖励权、惩罚权、感召权和专长权。

首先，法定权是领导者最基本的权利，它来自于领导者在组织中的职位和角色。例如，公司的CEO、部门经理等领导职位都具有一定的法定权，他们可以利用这种权利来制定决策、分配任务等。

其次，奖励权是指领导者有权给予下属奖励，以激励他们更好地完成任务。这种奖励可以是物质的，如加薪、奖金等，也可以是非物质的，如表扬、晋升等。例如，当员工表现出色时，领导者可以通过给予他们奖励来鼓励他们继续保持良好表现。

第三，惩罚权与奖励权相对应，它是指领导者有权对下属进行惩罚，以纠正他们的错误行为或推动他们改进工作。例如，当员工违反公司规定或未能按时完成任务时，领导者可以对其进行批评、罚款等惩罚措施。

此外，感召权是指领导者通过自身的魅力、品德和行为来影响和感召下属，使他们自愿地追随和效仿。具有感召权的领导者通常能够激发员工的热情和动力，使他们更加积极地投入工作。例如，一位具有高尚品德和卓越领导能力的领导者，往往能够吸引众多忠实的追随者。

最后，专长权是指领导者在某个领域或行业中所具备的专业知识和技能，这种权利使得他们能够在专业问题上具有权威性和决策能力。例如，一位资深的医学专家在医疗领域具有丰富的经验和专业知识，他的建议和决策往往能够得到广泛的认可和信任。

综上所述，领导者的权利包括法定权、奖励权、惩罚权、感召权和专长权。这些权利使得领导者能够在组织中有效地行使职责、推动工作进展并激励员工。然而，领导者在行使这些权利时也应该注意适度、公正和透明，以确保组织的和谐与稳定。