1确定和选聘有能力的员工

　　经过人力资源规划招聘或者解聘及人员甄选，组织就可以确定和选聘有能力的员工。

　　2.塑造能适应组织和不断更新技能与知识的能干员工。

　　在选任了能胜任的员工以后，管理者需要采取措施帮助这些员工尽快地适应组织及工作，并确保她们的技能和知识能在工作中不断更新和提高。

　　3使员工成为能保持长期高绩效水平的能干员工。

　　管理者要对员工在组织中的工作情况要定期和不定期地进行绩效考评，以便制定客观工作的人事的决策。