项目背景是实施任何计划的关键要素，它涵盖了多个关键点：

提出原因：项目背景首先阐明了项目产生的初衷，解释为何需要进行这个活动、设立小组或处理特定问题。

环境背景：包括行业动态、政策环境、市场竞争以及客户需求分析，这些都是项目开展的土壤。

可行性分析：评估项目的实际操作条件，包括资源、技术、人才和管理等因素，确保项目在现实中是可行的。

优势分析：项目的优势体现在资源利用、技术领先、人才配置和管理模式等方面，这些是推动项目成功的重要保障。

独特与创新：强调项目的独特性与创新性，区别于其他同类项目，这是在竞争激烈的市场中脱颖而出的关键。

项目背景的核心在于，它帮助我们从客观和前瞻的角度理解项目的必要性，明确我们应如何根据行业变化、竞争态势以及自身情况，制定相应的策略，以避免在未来的挑战中处于劣势。