费用预算主要包括以下几个方面：

一、材料费用预算

材料费用是项目成本的重要组成部分。在费用预算中，需要对所需材料进行全面评估，包括材料种类、数量、价格等，并预测可能的市场变化对材料成本的影响。通过对材料的费用预算，可以有效地控制项目成本，避免不必要的浪费。

二、人工费用预算

人工费用是另一个关键的预算项目。这涉及到项目所需劳动力的成本，包括员工工资、福利待遇、培训费用等。对人工费用的准确预算，有助于确保项目的正常运作，并在必要时进行人员调整以应对项目需求的变化。

三、设备费用预算

设备费用包括设备的购置、维护、更新等成本。在费用预算中，需要考虑到设备的购置成本、使用过程中的维护费用以及可能的设备更新或升级费用。设备费用的预算有助于确保设备的有效利用，提高项目效率。

四、其他间接费用预算

除了上述直接费用外，还包括一些间接费用，如项目管理费、差旅费、通讯费、办公费等。这些费用虽然不直接参与项目的生产或服务过程，但对项目的顺利进行至关重要。对这部分费用的合理预算，有助于确保项目的整体经济效益。

费用预算是项目管理中非常重要的一环，它涉及到项目的各个方面，从材料、人工到设备以及其他间接费用。通过准确的费用预算，项目团队可以更好地控制成本，确保项目的经济效益。