德鲁克认为，一个有效的领导者，必须具备以下五项主要习惯：

(1)要善于处理和利用自己的时间，把认清楚自己的时间花在什么地方作为起点，必须了解时间是一项限制因素，时问的供给永远没有弹性，时间永远是短缺的。他们记录自己的时间，管理自己的时间，减少非生产性工作所占用的时间，善于集中自己的零星时间。

(2)注重贡献，确定自己的努力方向。他们并非为工作而工作，而是为成果而工作。

(3)善于发现和用人之所长，包括他们自己的长处、他们上级的长处和下级的长处。

(4)能分清工作的主次，集中精力于少数主要的领域，在这少数主要的领域中，如果能有优秀的成绩就可以产生卓越的成果。

(5)能做有效的决策，他们知道一项有效的决策必是在“议论纷纷”的基础上做出的判断，而不是在“众口一词”的基础上做出判断。