默认为是企业战略管控，略谈一下个人工作体会。

1、企业运营管控的模式主要是战略导向为主。如以财务导向和运营导向为主，战略举措、重大项目等将受到极大影响。

2、企业战略决策的效率和有效性，严厉杜绝“论而不聚，议而不决，令而不动，行而不思”

3、企业最高领导人的视野和眼光，中层的自觉而不死板，全员的执行力。

4、战略目标到经营目标，战略规划到经营计划，战略策划到行动方案，企业有一个运作有效的组织模式和体系方法，具备高效精业的战略管理团队，并能根据战略绩效达成情况、战略环境动态研究成果，及时滚动调整战略目标与规划。