管理职能是管理工作所具备的基本功能与职责，主要包括以下几个方面：

一、计划职能

计划是管理的首要职能。管理者需要制定组织的目标，并为实现这些目标制定详细的策略与计划。通过预测未来环境变化和市场需求，管理者要确保组织资源的合理分配与利用，以达到既定的目标。

二、组织职能

组织职能涉及建立与调整组织结构，确保组织内部各部分协同工作。这包括任务的分配、角色的明确、沟通渠道的建立以及协调机制的形成。有效的组织结构能够提高工作效率，促进组织目标的实现。

三、领导职能

领导职能关注的是人的行为和人际关系。管理者通过激励、指导、沟通等方式，引导组织成员共同实现组织目标。领导者需要营造良好的工作环境，激发员工的潜力与创造力，并确保团队凝聚力，以实现最佳的工作效果。

四、控制职能

控制是确保组织按计划运行的重要手段。管理者需要监控组织的各项活动，确保实际工作与预先设定的计划和目标相符。当发现偏差时，管理者需要及时调整，并采取必要的措施来纠正，以确保组织目标的实现。

综上所述，管理职能是管理工作中不可或缺的部分，涉及到计划的制定、组织结构的建立与调整、员工行为的引导以及工作的监控与调整。这些职能共同构成了管理工作的核心，对于组织的运行和发展起着至关重要的作用。