安全生产管理的四全原则包括：全员参与、全过程控制、全方位管理和全天候监管。

全员参与

全员参与是安全生产管理的核心原则之一。在安全生产过程中，每一个员工都是安全生产的责任人。从公司领导到一线员工，每个人都必须参与到安全生产管理中来，形成良好的安全文化，共同维护安全生产。员工应接受安全培训，了解并遵守相关安全操作规程，而管理层则需要制定完善的安全管理制度，确保安全生产的顺利进行。

全过程控制

安全生产管理不仅仅是在事故发生后进行处理，更重要的是对生产过程的全面控制。从设计、施工、生产到维护，每个环节都要考虑到可能存在的安全风险，并采取相应的预防措施。全过程控制要求企业在进行生产活动时，必须将安全生产贯穿于整个生产过程，确保每一个环节都符合安全生产的要求。

全方位管理

安全生产管理涉及到企业的各个方面，包括生产设备、工作环境、员工健康等。全方位管理意味着企业需要建立一个涵盖所有部门的安全管理体系，确保每个部门都能履行其在安全生产中的职责。此外，企业还应根据自身的实际情况，制定相应的安全管理制度和操作规程，确保安全生产无死角。

全天候监管

安全生产管理不能有任何时间上的空白。无论是正常工作日还是节假日、无论是白天还是夜晚，企业都必须保持对安全生产的持续监管。企业应建立完善的值班制度，确保在任何时间都有专业人员负责安全生产的监管工作。此外，企业还应定期进行安全检查和隐患排查，及时发现并处理存在的安全隐患。

以上即为安全生产管理的四全原则：全员参与、全过程控制、全方位管理和全天候监管。这些原则的实施有助于企业建立健全的安全生产管理体系，确保企业的安全生产。