银行的管理培训生，其实是银行，为了以后，业务经营管理人才，进行人人才储备而建设的一个基础人才库，因此，管理培训生未来发展了，其实是面向银行方方面面的关键岗位的，有可能成为服务营销的精英，也有可能成为，管理岗位的管理职能，当然也可能成为金融业务产品专家。所以对于管培生来说，没有什么固定的方向。

名字叫做管理培训生，并不是说，轮训完了，出来是做管理岗位的，这只是一个基础的人才储备，希望从这个，管理储备的池子里，发现精英人才，

理解了这一点，你就可以想象管理培训生在银行会做些什么事。

第一，会参加大量的专业和业务培训，银行业务操作规范，各类金融产品，银行组织结构与业务架构，企业文化等等，培训的很多很细。

第二，会全面了解银行的业务结构、产品结构，用的方式往往是轮岗实习。轮岗会分为两个方向，一个是纵向轮岗下到基层，比如说偏远的网点，然后依次在业务线上，经历从网点到支行到分行各个位置进行实习，学习了解各个业务岗位上不同的专业以及业务形式，二是横向的，就是在不同的业务条线上，进行实习，从资产业务到负债业务，从行政人事到服务营销，都有可能接触到。银行因为一般都家大业大，对每个人不可能安排得十分周全和精细，因此有时候轮岗也不全面，有一些管培生，会在偏远艰苦的岗位上呆很长时间，而另有一些管培生，可能会走马灯似的在不同的岗位上实习的运头转向。很多年轻人在管培生的位置上会待1到2年，没有目标的人，因此会产生会产生很多的抱怨，我想这也本身就是管理层考核管培生的一种方式。

第三，人力资源部会听取管培生所在的各个岗位的主管对管培生的评价，并作出综合评定，差不多相当于“爱你，送你去当管培生，恨你，也送你去当管培生”，最终谁能够脱颖而出，不是取决于银行是怎么安排的、身边的经理、前辈是如何对待你的，而是取决于自己的工作态度，工作能力和情商，管培生，进入银行之初就意味着是天之骄子，但并不是每一个管培生在经历了这一切之后都能够脱颖而出，看每个人自己的悟性和努力吧。